三大政策推动“打造上海太阳能品牌”规划实施

三大政策推动“打造上海太阳能品牌”规划实施：口号谁都会喊，而且任何人都比别人喊得更响亮。但空喊口号没有用，有口号必须有具体的行动支持。为了实现“打造上海太阳能品牌”的宏愿，上海湘宸热水器颁布了多项政策，包括管理、营销、产品、培训、售后服务等方面。
完善企业管理制度：上海太阳能厂家-上海湘宸热水器将进一步完善企业的内部管理，从管理制度、产品创新、终端建设三方面，确保管理体系的逐步完善。经过五年的发展，上海湘宸热水器从人管人的原始模式过滤到制度管人的模式。进一步明确经销商的管理制度，如经销商为关心的补贴报销，将实现办公自动化；比如广告补贴验收完成后，10个工作日报销；取消售后返点，改为安装费；制定物流发货的低数量；专卖店补贴与评分细则持钩等规定。
上海太阳能厂家-上海湘宸热水器内部、经销商管理制度的健全，有利于厂家实现高效的管理，有利于经销商快速开拓市场。
丰富产品链：产品创新，是2013年的重中之重。以产品为先，坚持产品创新，提高产品的市场竞争力，提升产品质量，丰富产品品类是上海湘宸热水器五年计划的重要内容。上海湘宸将调整生产管理和质量管理人员，引进人才，培养并提拔一批基层骨干力量。2013年着重发展商用机太阳能工程市场。以家用机塑造品牌后，借助品牌影响力，推动商用太阳能工程机的销售，从而形成完整的产品销售体系，由单点优势变成整体优势。
小店变大商：加强终端建设，提高经销商盈利能力，让每个小商变成年售百万的大商，由大商转型为服务销售平台。在未来5年，上海太阳能厂家-上海湘宸热水器从加大补贴、售后、培训三个方面着手，优化经销网点，提高单个经销商的销售、营利能力。另一方面，还将成立24小时呼叫中心，提高经销商的销售能力，由产品销售型向服务销售型转变。
所以，三大政策推动“打造上海太阳能品牌”规划实施。“打造上海太阳能品牌”规划大纲的颁布后，上海湘宸热水器经销商激动万分，因为他们看到了厂家在制度、产品、营销、售后等诸多的具体落实到点的政策，而这些政策恰好又是一线经销商为关注的问题。经销商的希望来自太阳能热水器厂家，太阳能厂家只有推行行之有效的政策，经销商才会实打实的拥戴，有了经销商的拥戴，订货额肯定不成问题了。

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